西青区持续深化国资国企改革

一是优化布局结构，加大区管国有企业重组整合力度，打造城市运营商、园区运营商、国有资本投资运营公司3个集团公司和1个资产管理公司的3+1”国有资本格局；借助项目合作带动资本混合，完成6家新设混改企业，引入资本1.4亿元。二是转变监管方式，建立健全“三重一大”事项、房屋租赁、资产处置、投资经营、债券、担保管理等32个制度规定，完善監管体系，强化规范约束；建立债务风险动态管控机制，形成债务统计月报告制度，实行国有资本经营预算，维护国有资产安全。三是加快清退注销，累计注销清退区属国有企业36家、街镇属国有企业32家；加快“三供一业”分离移交，涉及9家驻津央企、市属国企的3300余户居民完成移交；有序推进国有企业退休人员社会化管理，截至目前，国企人员党组织关系已移交1144人，接收区属国企、驻津央企档案8300份，签订人员交接协议265份，涉及退休人员24万人。